一：
当下很多行业单位，都在寻求和健康行业对接，
试图在本行业的运营业务基础上，近一步的再融入自身行业高端顾客的生活当中，以加强稳固本单位的私域流量。
这种运营构架，针对自身的高端顾客的宗旨，是：你需要什么，我就有什么。
大部分医馆都在试图在这方面有所突破，但是收获很小。原因不是运营构架的问题，而是主要运营方面的质量，满足不了患者，以至于主业带动不了副业。
假如你把大部分的患者，治愈率都很高，再在患者健康的时候，帮他选择优质的生活物质，例如：推荐一下无恙堂*精的炮制加工流程，长期服用的远期疗效，或者是优质的大米，他才有可能信任你，进而尝试的购买一些。
现在主流的治病都无法满足患者的期望值，就试图进一步的突破到生活层次，他一定觉得你是个骗子，而且从执行外观来看，本就如此。
二：
中医馆的掌舵人，在制定运营方向时，要始终明白，医疗机构是解决人民健康的机构，是无法用欺骗手段，长期生存的。
有的大夫方子很小，但是治疗疾病的康复率很高，时间长了，他的粉丝量就会逐渐增加。
虽然他在中药方便的经济效益，无法支撑你的日常开支，无法给你带来远期的效益，但是他因为康复率很高，会给你中医馆的主流业务方向，逐渐树立威信，增加患者的可信度。
只有在主流业务运营方面，逐渐成熟了，才是近一步推广副业的必然条件。
那么他大量患者粉丝量，可能会在生活物质方面，给你带来远期效益。
一个中医馆掌舵人，要时刻给自己的员工，普及中医馆的正确价值观。
进行思想上的社会教育，我们在人民健康的方面，是始终对的起自己的良心，以患者的健康为首要选择标准。
但同时可以在不违背的职业操守时，想尽所有的办法，扩大公司的最大效益。
这叫公私兼顾，在其位谋其*。完全符合商人的存在价值以及职业道德素养。
三：
近年来，宗教信仰的融入，严重扭曲了中医学子的人生价值观。
未曾入世，却以出世为人生价值观的追求。
即对不起父母的多年养育，又辜负了国家的多年培养。完全不明白身为社会主义公民，应当承担的责任与义务。
即清高又爱财，即不符合浪漫主义，又不符合现实主义，夹在中间，忙碌半生，一事无成。
医道属于入世的行业，何谈出世一说。选择出世已不是选择服务于普通大众，而是追求解脱的利已之道，又何谈普度众生。
四：
这就是为什么有的中医馆，在给患者推荐健康产品时，例如大米、面粉、*精。老百姓信他，老百姓认可他，因为他把前面几步都铺垫好了。脚踏实地，水到渠成。
你第一步都没做好，直接跨到第三步，这就是根基不稳，虽无骗人之心，但是有了骗人的行为。
连个感冒都没看好，你讲什么养生话题，你绝对缺乏硬气的可信度。
赋能，是在原有业务的基础上，近一步的增加技能，如虎添翼。没有“虎”的形，就不要过早的添“翼”，添了就是四不像，主次不分。
现在大部分的中医馆运营，都是在消费中医，他们想的是怎么快速变现。把中医药行业，自古以来积累的信誉，一点点的破坏掉。
这些人挣了钱就改行，留下一个烂摊子再丢给中医。以至于真正的中医，即挣不了钱，又背了黑锅。
整理
青葙子
校对
小医行者
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